你会主动从业务角度思考技术方案吗？举例。

会。举个例子：产品提了一个'要满足所有用户个性化'的需求，技术实现成本很高。我没有直接说'做不了'，而是从业务角度问'这个功能的核心用户是谁、最影响他们决策的是什么'，然后提出'先做高价值用户的关键场景'的折中方案，用更少的成本覆盖了 80% 的价值。我的习惯是：技术方案不只看'能不能做'，还看'值不值得做、怎么做最划算'。