需求模糊、信息不全时，你怎么开始动手？

先'澄清'再'动手'，但不空等：①主动找提出方沟通，把'目标、用户、边界、验收标准'问清楚，能问一次就问透；②信息仍不全时，基于合理假设先做出'最小可验证版本'（MVP），用快速反馈逼近真实需求；③把假设和待确认项写清楚同步给相关方，避免闷头做错方向。我的原则是'用行动推进澄清'，而不是'等信息齐了才开始'。