你和产品、运营、销售协作的体验如何？

整体是顺畅且互相成就的，核心在于'互相理解目标'。我会主动了解他们的 KPI 和痛点，用他们的语言沟通；也会让他们理解技术的约束和成本，争取合理预期。我体验过的协作关系是：技术不是'需求执行者'，而是'共同把事做成'的伙伴——我帮他们想'怎么更省地达到目的'，他们也会尊重技术判断。跨职能协作是我觉得最有价值也最能出成果的部分之一。